A16Z的核心能力是喊單和拉盤
2025-10-14 14:53:00 ·


內容製造影響力,投資將影響力轉化為估值暴漲。自己操縱 k 線,成為莊家,當然更容易退出。


那麼,a16z 的「喊單」能力是如何練成的?


02 喊單


a16z 的宏大敘事 aka aka 方法我把它總結為「a16z 五步敘事法」。


直擊群體情緒,提出顛覆性框架,建構敵我對立,上升到文明高度,喊出戰斗口號。


逐步遞進。


第一步,直擊群體情緒。


Marc 的文章從不憑空造勢,只是領先產業情緒半步。不能太超前,也不能落後。


《It's Time to Build》(2020) 一開始就說:「每一個西方機構都對新冠疫情毫無準備…這種制度效能上的巨大失敗將在未來十年持續產生影響。」疫情初期,整個西方世界都在經歷對制度失靈的挫敗感,Marc 精準抓住了這個黨。


《Why AI Will Save the World》(2023) 開頭:「人工智慧時代已經到來,天哪,人們都嚇壞了。」用輕鬆口吻承認了公眾對 AI 的恐慌,接下來抓住 AI 懷疑論猛打。


第二步,提出顛覆性架構。


在建立情感共鳴後,Marc 會立即拋出一個顛覆性的新框架,將辯論拉到自己的主場。


《Why Software Is Eating the World》(2011) 不糾纏「科技股是不是泡沫」,直接重新定義問題:這是「軟體正在成為所有產業基礎設施」的經濟革命。把估值爭議變成了「你是否理解未來」的問題。


《It's Time to Build》不糾纏口罩和呼吸器的供應鏈,直接說:「問題在於渴望。我們需要想要這些東西。問題在於慣性,問題在於意志。」從供應鏈問題上升到美國的國家意志和民族精神。


第三步,建構敵我對立。


Marc 將世界簡化為兩個陣營,迫使讀者選邊站。


《The Little Tech Agenda》(2024) 最清晰:「支持小科技的人,我們支持他們。反對小科技的人,我們反對他們。」極簡的政治動員語言,黑白分明。 我們是 Little Tech 新創公司,他們是 Big Tech 巨頭和有害的政府政策。


《Why AI Will Save the World》(2023) 更進一步:我們是 AI 建造者、英雄、樂觀主義者。他們是末日論者,進一步細分為浸禮會信徒 (天真但被利用)、私酒販子 (背著監管牟利),甚至稱為「AI 風險邪教」。


不僅劃分陣營,也透過污名化標籤削弱對手合法性。


第四步,上升到文明高度。


Marc 非常善於上價值,把具體議題上升為關乎國家、人類、文明的宏大敘事。


《The Little Tech Agenda》:「美國的科技霸權,以及小科技新創公司在確保這一霸權中的關鍵作用…一個與其他任何議題同等重要的一流政治議題。」支持創業公司=美國科技霸權=國家安全。 VC 的商業利益直接等同於美國國家利益。 #p#分页标题#e#


《The Techno-Optimist Manifesto》(2023):「我們相信成長即是進步,我們相信不成長就是停滯,並最終導向死亡。」技術樂觀主義=生存,反對=死亡。將商業選擇上升為生死抉擇。


第五步,喊出戰鬥口號。


Marc 將複雜論證濃縮為簡短而有力、易傳播的口號。標題即口號,全文一再強調,結尾再次呼籲。


標題都有鮮明特點:


-強命題 (Manifesto/Agenda 等世界觀宣言);


-行動號召 (It's Time to Build,祈使句,動員感);


-宏觀詞彙(World/Future,強調方向而非細節);


-定語極少 (定語是膽氣不足的表現,越簡潔越有力);


比如,《It's Time to Build》,標題就是口號,全文反覆出現。 《Why AI Will Save the World》結尾加碼「We win,they lose」。


《The Little Tech Agenda》的結尾更宏大:


「The glory of a Second American Century is within our reach.



(第二個美國世紀的輝煌觸手可及。讓我們抓住它。)


a16z 的網站也很有格調,一看新就知道老哥


這決定了他的標題要夠簡潔、宏大、有力,讓沒時間看全文的人也能記住核心觀點並轉述。


這就是 a16z 喊單的基本方法。它為後續拉盤行為,提供了情緒鋪墊,讓行業 fomo;道德合法性,投資即正義;政治高度,投資即守護文明;動員能力,It's Time to Build。


現在,我們來看看 a16z 如何將這些敘事轉化為真金白銀的回報。


03 拉盤


a16z 喊單只是開始。真正讓這套玩法形成閉環的,是敘事之後立即跟上的投資,自己下場拉盤。


2021 年,a16z 發表文章為 Web3 搖旗吶喊,接連發布《Why Web3 Matters》雄文和政策議程。幾乎在同一時間,a16z 宣布成立 22 億美元的加密貨幣基金 Crypto Fund III。


到 2022 年,這個數字變成了 45 億美元的 Crypto Fund IV。


a16z 在 Web3 領域投資了 OpenSea、Dapper Labs 等明星計畫。 OpenSea 的估值從 2021 年 7 月的 15 億美元,半年內飆升至 2022 年 1 月的 133 億美元。


這個邏輯非常簡單。


a16z 用文章告訴全世界「Web3 是未來」,然後 a16z 用幾十億美元告訴市場「我們是認真的」。其他 VC 看到 a16z 下場了,自然會跟風進入。 LP 們看到 a16z 的判斷,也會增加對 Web3 的配置。整個賽道的估值就這樣被推高了。 #p#分页标题#e#


AI 賽道的邏輯完全一樣。 2023 年 6 月,Marc 發表《Why AI Will Save the World》,駁斥 AI 威脅論,力推 AI 加速主義。同年,a16z 宣布投資 Character.AI,領投 1.5 億美元 A 輪。 2024 年,繼續加碼 AI 基礎設施和應用層。


這就是「敘事-投資」雙飛輪的運作機制。


敘事製造注意力和預期,投資將預期轉化為實際估值。 敘事越宏大,跟風的資本就越多,估值漲幅就越驚人。而 a16z 作為最早下場、投資體積最大的玩家,自然能在估值暴漲中獲得最大收益。


更關鍵的是,a16z 的這套玩法獲得了道德正當性。


Marc 的文章將投資行為包裝成了,「捍衛美國科技霸權、推動人類進步、對抗停滯與死亡」的宏大使命。 你很難指責 a16z 在單純炒作,因為他們的敘事已經上升到了國家利益和文明存亡的高度。


當你的足夠有權力,你就可以自己製造 K 線。所以現在版本的股神毫無疑問是川普。


a16z 做的就是這個事。他們用內容製造預期,用資本製造現實,用宏大敘事賦予整個過程合法性和正義感。


這是影響力變現的高境界。


04 媒體


a16z 為什麼要把自己變成媒體公司?


背後的動機,要回到 Marc 對權力和媒體的深層思考。


2016 年之前,Marc 認為科技業與主流媒體的關係是「健康、正常、有成效的」。他在播客中回憶,從 1993 年到 2016 年,媒體對科技業充滿好奇,願意學習,試圖理解正在發生的變革。


但 2016 年川普當選後,一切都變了。


2017 年春天,Marc 進行媒體巡迴訪問時,發現「就像有人按下了電燈開關,所有媒體都變得令人難以置信地充滿敵意,100% 的轉變,絕對的敵意」。


Marc 認為,這種轉變有三個原因。


媒體將川普當選歸咎於科技平台,並將政治對立情緒投射到整個科技業。


傳統媒體的商業模式被社群媒體摧毀,導致經濟困境和對科技業的怨恨。


科技業從工具供應商,轉變為顛覆整個社會結構的力量,理應受到更嚴格審視。


更深層的問題是,社群媒體像一台「X 光機」。


X 光機能透視人體內部,讓骨骼和病灶無所遁形。社群媒體也是如此,它讓每個人都能即時看到、傳播真相,傳統機構的內部缺陷和言行不一被反覆揭穿。


Marc 引用前 CIA 分析師 Martin Gurri 的理論:


「社群媒體將徹底摧毀所有現有機構的權威。它實現這一點的方式,就是透過這種 X 光效應揭示出,這些機構基本上沒有一個值得信賴。 center;">老哥成天上播客噴媒體,他真的我哭死#p#分页标题#e#


在這個背景下,VC 要想獲得權力——影響公眾認知、定義產業議程、吸引資本跟風的能力——就只能自建媒體,繞過充滿敵意且公信力崩潰的傳統媒體。


Marc 在播客中反覆強調:「我們始終相信,你從 VC 想要的東西是權力。你需要權力,這意味著你需要能夠真正去見客戶並讓他們認真對待你;你需要獲得公眾關注的能力。」


媒體的實現。


Marc 將這種策略比喻為「品牌的過橋貸款」:在新創公司擁有自己強大的品牌之前,它可以藉用 a16z 的品牌來獲得市場的初步認可。


所以,a16z 成為媒體公司的動機很清楚。


在傳統媒體失信的時代,只有掌握內容生產和分發的能力,才能真正掌握權力。而權力,才是 VC 能夠提供給新創公司最稀缺的資源。


回到開頭的問題:VC 的本質是什麼?


傳統答案是:VC 是資本中介,連接 LP 和創業公司,透過投資獲取回報。


但 a16z 給了一個新答案:VC 是一家透過投資獲利的媒體公司。


a16z 的成功,證明了這個答案的正確性。他們用 Newsletter 和視訊播客製造宏大敘事,用數十億美元真金白銀將敘事轉化為賽道估值暴漲,用內容團隊和 Marc 本人的影響力構建起權力網絡。


這套喊單拉盤的雙飛輪,讓 a16z 在 Saas、Web3、AI 等賽道上獲得了遠超同行的回報。


更重要的是,a16z 的這套玩法獲得了「道德正當性」。 Marc 的文章將投資行為包裝成了「捍衛美國科技霸權、推動人類進步」的宏大使命。


孫宇晨在幣圈炒作,同樣是發幣、拉盤,人人喊打。 a16z 在第一級市場炒作,敘事→投資→估值暴漲,卻被奉為圭臬。


區別在哪裡?


一個缺乏體系,純靠炒作,不擇手段,只能收穫注意力。另一個有完整方法論,真金白銀背書,把商業利益包裝成國家利益,持續帶來影響力。


注意力比法定貨幣更稀少。光有註意力只能做流量生意,但注意力加上信任,就變成了影響力。而影響力,才是真正可以變現的稀缺資產。


a16z 的成功,就是影響力變現的教科書案例。


在這個意義上,今天的頂級 VC,本質上都是媒體公司。 VC 只是商業模式的一部分,內容和影響力才是核心資產。


VC 即媒體。


影響力即權力。


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